一次受け二次受け構造

こういった構造は変革や改良の妨げになるね。ボトムアップの変革が起き辛いよ。ボトムアップで騒いでも変革が起きない。上と下のインターフェイスが社外になると遠慮が大きくなる。俺はお前らを何時でも切れるという態度で上が強くなる。改良が進まない。井の中の蛙を地で行く上が出来上がってしまう。
トップダウンの場合はトップが停滞すると停滞する。ボトムアップの場合はボトムが停滞すると停滞する。当然だが。トップダウン型の組織の場合は上に無能な人間が居てはならない。若しそうなら排除しなくてはならない。
若し年功序列的に出世して行く様な組織ならトップダウン的な組織運営をしてはならない。組織が死ぬ。
トップダウンにしろボトムアップにしろ極端は良くない。現実にそんな極端な組織は無いだろうけど。